차 수

교육 기간 

 인 원

비 고 

1-2차

03월12일~03월14일, 06월11일~06월12일

10

2차수 진행

 과 정

내 용 

리더의 역할이해 

  • 리더와 팔로워의 역할이해

  • 리더십의 변천과정 및 트랜드 변화

  • 성공하는 리더의 5가지 필수역량

리더십 전략수립

  • 조직형태에 따른 리더십 특성

  • 리더십 진단 및 개발 전략 수립

  • 리더십 SWOT분석 및 상호 피드백

 코칭 및 면담스킬

  • 팀원들의 코칭스킬 및 성과평가 면담

  • 직원 역량개발을 위한 임파워먼트

  • 코칭 실전사례연구 및 슈퍼비전

 팀웍 및 협업

  • 조직개발 팀웍 시뮬레이션

  • 시너지 극대화를 위한 WIN-WIN 팀웍

  • 팀웍을 강화하는 리더의 역할

 유형별 커뮤니케이션

  • 팔로워 유형에 따른 커뮤니케이션

  • 유형진단을 통한 팀원 관리

  • 유형별 동기부여 전략 및 피드백

 회의진행스킬

  • 효과적인 회의진행 프로세스

  • 아이디어 발산 및 의견수렴 기법

  • 관리자에게 필요한 FT기법

 갈등관리

  • 갈등의 발생원인과 상생의 원리

  • 갈등해결 프로세스

  • 갈등유형별 해결기법

 리더의 자기관리

  • 효율적 시간관리 및 자기개발 전략

  • 리더의 미션과 비전

  • 리더십의 가치실현을 위한 액션플랜